“Исчезнувшие миллиарды” в Жамбылской области: аудиторы вскрыли реальное состояние региональной экономики
Комплексный аудит, проведённый Высшей аудиторской палатой в Жамбылской области, пролил свет на глубинные, системные проблемы регионального управления. Проверка показала не просто цифры - она вскрыла тенденции деградации, управленческую вялость и неэффективную модель расходования государственных ресурсов.
Рост на бумаге и падение в реальности
Несмотря на то, что в 2020–2024 годах основные макроэкономические показатели области демонстрировали формальный рост, влияние Жамбылской области на экономику страны сокращается.
Доля региона в структуре ВВП снизилась с 2,7% до 2,3%. Это — прямой сигнал: экономическая динамика не переводится в реальную личную отдачу и структурный вес.
Инвестиции за 10 месяцев текущего года превысили 553 млрд тенге, что на 40% выше прошлогоднего уровня. Но при этом за четыре года Жамбыл по объёмам вложений в основной капитал оказался в 3,5 раза слабее национальных лидеров.
Рост есть — результата нет. Региональная политика явно буксует.
Бюджетная зависимость от центра и неизрасходованные миллиарды
Ключевой вывод аудиторов: финансовая устойчивость области критически зависит от республиканского бюджета.
За 2020–2024 годы 80% всех доходов области обеспечивались трансфертами из центра.
При этом 38 млрд тенге попросту не были освоены. Это уже не ошибка — это серьёзный управленческий провал.
Трансферты выросли на 51% (с 344 до 521 млрд тенге), но значительная часть средств так и не была задействована в экономике. Деньги есть — развития нет.
“Слепые зоны” программы развития региона
Программа развития области на 2021–2025 годы обошла стороной самые острые и очевидные проблемы региона:
• отсутствие очистных сооружений в Таразе;
• рост очереди на жильё;
• низкие темпы внедрения водосберегающих технологий на орошаемых землях.
Стратегический документ, по сути, не отражает реальные потребности региона. Планирование выполнялось не “снизу вверх”, а “для отчёта”.
Государственные закупки: особый порядок как инструмент закрытости
Аудит выявил серьёзные нарушения в сфере госзакупок.
Строительный отдел и отдел ЖКХ Тараза использовали “специальный порядок” заключения договоров под грифом “для служебного пользования” — без объективной необходимости.
Такой механизм:
• ограничивает конкуренцию,
• открывает путь аффилированным компаниям,
• нарушает принципы прозрачности и равного доступа.
Система работает не для рынка, а для “своих”.
Инвестпроекты: где нет контроля — там нет результата
Контроль исполнения проектов в Таразе и области фактически отсутствует.
Самый яркий пример — дороги Тараза
На два проекта по среднему ремонту дорог перечислено 537 млн тенге, но 70 дней подряд работы даже не начинались.
Лишь после вмешательства аудиторов подрядчики “проснулись”.
Ещё хуже — газификация Шу
• нормативный срок — 2 года
• фактический срок — более 6 лет
• возвращено из-за неосвоения — 8,2 млрд тенге
Это классика неэффективного управления.
“Тараз” социально-предпринимательская корпорация: планы ради отчёта
План развития корпорации не содержит индикаторов эффективности.
В 2024 году показатели были сокращены с 18 до 5, а оставшиеся — “подогнаны” под фактические результаты.
То есть корректировались не действия, а цифры.
Сводка аудита: масштаб нарушений впечатляет
• 58,5 млрд тенге — выявленные финансовые нарушения
• из них 47,1 млрд — ошибки и нарушения в бухгалтерском учёте
• 75,6 млрд тенге — неэффективное планирование и использование средств
Читайте также
Депутаты, запомнившиеся в 2025 году: от громких заявлений до политических скандалов
Сотрудники скорой помощи потребовали повышения зарплаты
Массовое отравление на свадьбе: санитарная служба озвучила результаты проверки
Цены в Казахстане продолжают расти: инфляция в сентябре достигла почти 13%
Распространилось видео, где сотрудники скорой помощи избивают пациента палкой
Комментарии